丰泽区统计局聚焦能力提升、协同联动、精准监测“三个维度”，推动统计工作从“数库”向“智库”升级，全面提升了统计服务工作质效。

　　一、强基固本提能力，筑牢服务“硬支撑”。一是建强支部堡垒，激发攻坚合力。科学调整班子分工，优化专业人员AB岗位设置，跨股室联合组建“大党建、大调研、大讲堂、大服务、大纳统”六个统计专项行动，形成“攥指成拳”的合力，加速补齐干部能力素质短板。各股室/专业提出一个年度特色亮点工作，打造“数海先锋”统计党建特色品牌。二是强化激励担当，树立实干导向。对干部效能建设、工作实绩采用百分制考核，与干部考核、评先评优、选拔任用等有机结合，营造干事创业争先氛围。2名年轻干部因政治素质过硬、业务能力突出，被遴选进入“全省统计执法骨干库”和“全省统计人才库”，成为全省统计系统重点培养对象。三是聚焦青年培育，涵养接续动能。通过日常协同办公、重点任务节点指导、急难险重问题联合攻坚等方式言传身教。组建统计分析课题组，让青年干部在统计数据上多研究、深分析、精解读。选派5名青年干部参加全国、省、市统计执法检查，深入锻炼实战执法、案件查办及综合协调能力。选派1名青年干部参加巡视巡察工作，增长知识和阅历。

　　二、协同联动聚合力，畅通服务“中梗阻”。一是抓实信息共享。打破数据“篱笆”，加强税务、财政、人社、市场监管等部门行政记录共联共享，实时更新统计基本单位名录库，结合部门数据与统计数据对比审核，验证上报数据可靠性，提高数据之间协调性、匹配性。二是抓细入规纳统。由行业主管部门牵头，全面摸排本行业准“四上”法人单位和大个体户名单，做好企业培育和“个转企”工作，指导企业熟悉入库申报流程和准备所需资料，引导符合条件的企业及时入规入统，确保应统尽统。三是抓精统计培训。按照“缺什么学什么、用什么教什么”的原则，联合相关部门采用“点对点”“订单式”培训模式，对1200家联网直报企业和项目统计员进行集中培训。

　　三、精准监测强预警，当好决策“智囊团”。一是精准监测评价，发挥“统计效能”。建立月度经济指标监测预警机制，密切关注重点行业、企业、指标数据变动情况，及时发现堵点痛点，主动预警预报，不断提升满足新形势下党委政府研判经济形势、实施科学决策前瞻性需求的能力。二是深度分析研判，贡献“统计智慧”。围绕区委经济工作会议和政府工作报告中的重点工作，针对教育、医疗、养老等民生热点问题开展分析调研，形成了9期针对性强、含金量高的统计分析专报。信息工作连续两年排名前三，多篇报告获区委、区政府领导肯定，多项意见建议转化为决策部署。三是优化为民服务，擦亮“统计特色”。深化统计为民服务常态化机制，开展经济形势调研、经济普查指导、统计基层基础建设等9次专题活动，深入企业、社区、商铺，解读统计政策、普及统计知识200余次，用心解决群众企业关切的数据问题。强化统计产品供给，形成“月度有《数据快报》《统计月报》，年度有《统计公报》《统计年鉴》，定期有《统计信息专报》”的全周期信息发布体系，及时回应社会关切，服务宏观决策。